لماذا لا يوجد نقي على الإنترنت

لماذا لا يوجد نقي على الإنترنت؟ — - تحليل المواضيع الشعبية عبر الإنترنت في الأيام العشرة الماضية

في الآونة الأخيرة ، اكتشف بعض مستخدمي الإنترنت أن وجود علامة تجارية معروفة "Yizhu" على منصات التجارة الإلكترونية الرئيسية ووسائل التواصل الاجتماعي قد أضعف بشكل كبير ، وهناك القليل من النقاش عند البحث عن موضوعات ذات صلة. أثارت هذه الظاهرة مناقشة ساخنة حول "لماذا لا يوجد نقي على الإنترنت". ستجمع هذه المقالة بين البيانات الساخنة للشبكة بأكملها على مدار الأيام العشرة الماضية لتحليل الأسباب الكامنة وراء هذه الظاهرة.

1. مقارنة شعبية الإنترنت لماركات الملابس في الأيام العشرة الماضية

من البيانات ، يمكن ملاحظة أن Yizhu وراء العلامات التجارية الأخرى المشابهة بشكل كبير من حيث شعبية الشبكة والمبيعات. هذا في تناقض حاد مع عدد وشعبية متاجره المادية غير المتصلة بالإنترنت.

2. تحليل أسباب انخفاض وجود الشبكات النقية

1.تأخر التحول الرقمي: مع قناة المبيعات الرئيسية ، كانت المتاجر المادية في وضع عدم الاتصال دائمًا هي قناة المبيعات الرئيسية ، وعدم كفاية الاستثمار في التجارة الإلكترونية وتسويق وسائل التواصل الاجتماعي. تُظهر البيانات في عام 2022 أن مبيعاتها عبر الإنترنت تمثل 15 ٪ فقط من إجمالي الإيرادات ، وهي أقل بكثير من متوسط ​​الصناعة البالغ 35 ٪.

2.استراتيجية التسويق المحافظة: في العامين الماضيين ، زادت ماركات الملابس من تعرضها عبر الإنترنت من خلال مبيعات البث المباشر ، وتعاون KOL ، وما إلى ذلك. لقد جرب Yichun محاولات أقل في هذا الصدد ، ويمكن تتبع أحدث حملة تسويقية واسعة النطاق حتى عام 2021.

3.وضع المنتج الغامض: في سياق ترقية الاستهلاك ، فشل Yizhu في ضبط وضع المنتج في الوقت المناسب. لا تؤكد النماذج الأساسية وفعالية التكلفة مثل Uniqlo ، ولا يسلط الضوء على شعور التصميم مثل العلامات التجارية الوطنية العصرية ، مما يجعل من الصعب جذب المستهلكين الشباب للمناقشة.

3. تحليل تقييم المستهلكين النقي

انطلاقًا من مراجعات المستهلكين ، لا تزال جودة المنتج الخالص معترف بها ، لكن تصميم الأسلوب وتجربة التسوق عبر الإنترنت هي أوجه القصور الواضحة. لا سيما في "تجربة التسوق عبر الإنترنت" ، فإن المراجعات السلبية تصل إلى 45 ٪ ، مما يعكس أن بناء منصة التجارة الإلكترونية الخاصة به يجب تحسينه بشكل عاجل.

4. مقارنة التجارب الناجحة للعلامات التجارية المماثلة

1.هيلان المنزل: من خلال تحديد موقع دقيق لـ "خزانة الرجال" ، تمت دعوة جاي تشو للتأييد في الكلام ، وخلق بنجاح نقطة ذاكرة العلامة التجارية. زادت المبيعات عبر الإنترنت في عام 2023 بنسبة 40 ٪ على أساس سنوي.

2.Peacebird: مواكبة الاتجاه الوطني ، والعلامة التجارية المشتركة مع العديد من المصممين و IPS ، والحفاظ على التعرض عالي التردد على وسائل التواصل الاجتماعي. تجاوز حساب Douyin الرسمي 5 ملايين معجب.

3.أور: اعتماد تحديد المواقع "Fast Fashion + Light Luxury" ، وإطلاق منتجات جديدة كل أسبوع ، وحساب مبيعات عبر الإنترنت بنسبة 60 ٪ من خلال البث المباشر.

5. مقترحات للتنمية

1.زيادة الاستثمار في التسويق الرقمي: يوصى بإعداد فريق تسويق رقمي خاص لزيادة استثماراته في منصات مثل Douyin و Xiaohongshu ، وتجربة نماذج مبيعات جديدة مثل البث المباشر وبيع البضائع.

2.توضيح وضع العلامة التجارية: يمكنك التفكير في التركيز على "النموذج الأساسي للتكلفة" أو "الاتجاه الشاب" لتجنب الالتباس في تصور المستهلك الناجم عن تحديد المواقع الغامضة.

3.تحسين القنوات عبر الإنترنت: تحسين تجربة المستخدم للموقع الرسمي والمتجر الرئيسي ، وزيادة ثراء صفحات تفاصيل المنتج ، وتحسين الخدمات اللوجستية وخدمة ما بعد البيع.

4.ابتكار المنتج: يمكنك التعلم من استراتيجية العلامة التجارية المشتركة لـ Peacebird، أو تسريع وتيرة الإصدارات الجديدة مثل UR لمنح المستهلكين إحساسًا مستمرًا بالانتعاش.

خلاصة القول، إن "اختفاء" شركة Yichun من الإنترنت لم يكن عرضيًا، بل نتيجة لتحولها الرقمي البطيء واستراتيجيتها التسويقية المحافظة. في العصر الحالي من التكامل عبر الإنترنت وغير متصل، يجب على العلامات التجارية التقليدية تسريع وتيرة التحول عبر الإنترنت من أجل الحفاظ على مزاياها في المنافسة الشرسة في السوق. ونحن نتطلع إلى قيام Yichuneng بتعديل استراتيجيتها في أقرب وقت ممكن لاستعادة اهتمام وحب المستهلكين.